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백종원 연돈볼카츠 사태 해명영상 및 입장표명 [긴급]

갤럭시가이드 2024. 7. 22. 21:40

오늘 드디어 연돈볼카츠 논란에 휩쌰여있는 더본코리아 대표이사 백종원 대표가 연돈볼카츠 관련 긴급 해명영상을 유튜브 채널에 게재했습니다.

이 사건은 많은 오해와 잘못된 정보로 인해 큰 화제가 되었고, 이를 바로잡기 위해 백종원 대표가 직접 해명에 나섰다고 밝히고 있습니다.

이제 백종원 대표의 해명 내용을 중심으로 사건의 전말과 주요 쟁점을 깊이 있게 다루어 볼 텐데요!

여러분은 이제 드디어 말도 많고 탈도 많던 연돈볼카의 사건의 진실을 마주하게 되실 겁니다.

연돈볼카츠 사건의 발단

연돈볼카츠 사건은 지난 6월, 연돈볼카츠 점주들 중 여덟 명이 단체 행동에 나서면서 시작되었습니다. 이들은 프랜차이즈 본사인 더본 코리아의 운영 방식에 대해 불만을 표명하며, 언론과 대중의 주목을 받았습니다.

그러나 문제는 이 과정에서 잘못된 정보와 오해가 확산되었다는 점입니다.

언론 보도의 오류와 백종원의 해명

백종원 대표는 이번 영상에서 언론 보도에 나타난 여러 오류를 지적했습니다. 특히, 프랜차이즈 존속 기간과 영업 기간을 혼동한 보도 내용이 큰 문제가 되었습니다. 존속 기간은 매장이 오픈한 날로부터 폐업한 날까지의 기간을 의미하며, 영업 기간은 매장이 오픈한 날로부터 현재까지 영업한 기간을 말합니다.

언론에서는 영업 기간을 존속 기간으로 잘못 보도하여 더본 코리아의 매장들이 마치 짧은 시간 내에 폐업한 것처럼 보이게 만들었습니다.

백종원 대표는 이 점을 분명히 하며, 더본 코리아의 평균 영업 기간은 3.1년이지만 이는 매장이 폐업하지 않고 운영 중인 기간을 말한다고 강조했습니다.

또한, 프랜차이즈 매장들의 실제 존속 기간은 훨씬 길다고 덧붙였습니다. 그는 언론 보도가 잘못된 데이터를 사용해 대중을 오도했다고 지적하며, 프랜차이즈 운영의 실제 상황을 명확히 설명했습니다.

매장 매출과 본사 매출에 대한 오해

백종원 대표는 매장당 매출과 본사 매출 증가에 대한 오해를 풀기 위해 구체적인 데이터를 제시했습니다.

언론 보도에서는 매장당 매출이 반토막 났다고 보도했지만, 이는 매장의 평균 평수가 줄어든 결과라고 설명했습니다. 2010년에는 매장당 평균 평수가 50평이었지만, 2023년에는 23평으로 줄어들어 작은 매장이 늘어난 것입니다. 따라서 매장당 매출이 줄어든 것이 아니라, 매장 평수 대비 매출은 오히려 증가했습니다.

2010년 대비 2023년에 본사 매출이 아홉 배나 증가한 부분에 대해서도, 이는 매장 수가 크게 늘어난 결과라고 설명했습니다.

2010년에 247개였던 매장 수는 2023년 말 기준으로 2,785개로 늘어났으며, 이는 프랜차이즈 본사와 점주들이 함께 노력한 결과라고 강조했습니다. 백종원 대표는 이러한 데이터를 통해 언론 보도의 잘못된 점을 명확히 지적하고, 프랜차이즈 운영의 현실을 설명했습니다.

점주들과 회사의 피해

백종원 대표는 이번 사태로 인해 점주들과 회사가 큰 피해를 보고 있음을 밝혔습니다. 그는 이번 사건이 단순히 개인의 문제가 아니라, 회사 전체와 2900여 개의 매장을 운영하는 점주들의 생명줄이 걸린 문제라고 강조했습니다.

백종원 대표는 점주들에게 죄송한 마음을 전하며, 이번 사태가 점주들에게 큰 피해를 주지 않기 위해 최선을 다하고 있다고 말했습니다. 그는 앞으로도 더욱 노력할 것을 다짐하며, 점주들과 함께 이 위기를 극복해 나가겠다고 다짐했습니다.

프랜차이즈 운영의 현실과 백종원의 노력

백종원 대표는 프랜차이즈 운영의 현실과 그 어려움에 대해서도 설명했습니다. 프랜차이즈 운영은 단순히 매장을 열고 운영하는 것만이 아니라, 다양한 변수를 고려해야 하는 복잡한 과정이라고 말했습니다. 그는 특히 프랜차이즈 매장의 성공을 위해서는 본사의 지원과 점주의 노력이 함께 필요하다고 강조했습니다.

백종원 대표는 더본 코리아가 점주들을 위해 다양한 지원을 아끼지 않고 있다고 설명했습니다. 그는 프랜차이즈 본사로서 점주들이 안정적으로 매장을 운영할 수 있도록 다양한 지원을 제공하고 있으며, 특히 영업 이익률을 높이기 위해 노력하고 있다고 말했습니다. 또한, 프랜차이즈 매장의 경쟁력을 높이기 위해 지속적인 혁신과 개선을 추구하고 있다고 덧붙였습니다.